EMBA企業(yè)管理系列講座（11月24日）
16:00—17:30
《EMBA企業(yè)管理系列講座 CEO戰(zhàn)略智慧》（上）
17:30—18:30
享用晚餐
18:30—20:30
《EMBA企業(yè)管理系列講座 CEO戰(zhàn)略智慧》（下）
長按識別 免費(fèi)報(bào)名
時間：11月24日
地點(diǎn)：時代方舟4樓414
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（Enterprise strategic planning）是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實(shí)施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。
一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查表明，好戰(zhàn)略得到成功實(shí)施的比例不足10%。研究結(jié)果顯示，從1988年至2000年，在全球1854家大公司中，每8家公司里就有7家未能實(shí)現(xiàn)盈利性增長。然而，其中竟然有90%的公司都曾經(jīng)制定過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而且定下了雄心勃勃的戰(zhàn)略目標(biāo)。想必與這些曾經(jīng)十分熱衷戰(zhàn)略管理的企業(yè)一樣，企業(yè)家們心里都會有這樣的疑問：
“戰(zhàn)略有用嗎？”
“這些戰(zhàn)略實(shí)施的問題又在哪?”
什么都可以出錯，企業(yè)戰(zhàn)略不能出錯；什么都可以失敗，企業(yè)戰(zhàn)略不能失敗。本次講座由馬來西亞創(chuàng)世紀(jì)商學(xué)院顏生建博士帶您透視世界百強(qiáng)公司積淀百年以來的的戰(zhàn)略智慧與創(chuàng)新機(jī)制。在報(bào)告過程中，身為資深工程師的報(bào)告人結(jié)合其十余年在技術(shù)、管理工作的切身經(jīng)歷，透過講解真實(shí)運(yùn)作事例，帶領(lǐng)聽眾掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的精神，為企業(yè)精準(zhǔn)定位，從而政征服利基市場，創(chuàng)造獨(dú)特價值。
